FRANCE

Hiérarchie, horaires, rémunération, responsabilités, télétravail… Comment la génération Z aborde-t-elle le monde du travail selon ses managers ? Diffère-t-elle réellement de ses aînés ? Quels sont ses besoins et aspirations ? Et comment ces expériences redéfinissent-elles les pratiques managériales ? Découvrez notre série de témoignages sur notre page LinkedIn.Sophie, 37 ans, responsable commerciale dans le secteur bancaire"Je remarque que mes collaborateurs les plus jeunes ont des facilités à prendre le 'lead' de l’équipe et à guider les autres, surtout lorsque je ne suis pas là."Estelle, 52 ans, responsable administration des ventes et relation clients dans une entreprise de distribution"Pour garder

Quand la crise politique atteint des sommets, eux se flattent de leur capacité à dépasser les dissensions pour aboutir à des accords. "L’entreprise, c’est le lieu dans lequel on sait faire des concessions, négocier avec des parties prenantes avec lesquelles on n’a pas la même vision, avec lesquelles on n’est pas nécessairement d’accord. C’est peut-être un exemple qui pourrait servir dans la situation politique actuelle", assure le directeur général de la Maif, Pascal Demurger. Et son débatteur, le président du Medef Patrick Martin, d’opiner discrètement du chef. En cette belle journée de la fin du mois d’août à Paris, l’argument